今年，亚博和365是一家的吗_365国际彩票下载_365体育比分审计局找准服务三明高质量发展着力点，开展省重点项目推进情况专项审计。审计发现项目储备不足、部分项目建设进度滞后、部门间协调保障力度不够等问题，深入分析产生问题原因，针对性提出审计建议。市发改委牵头被审计单位多措并举抓整改，推动重点建设项目落地落实。一是充实项目储备。围绕国家、省、市“十四五”规划和各类专项规划，聚焦交通、能源、水利、生态环保、服务业、园区基础设施等6大领域，策划储备“十四五”期间拟开工建设的5亿元以上重大前期项目22个。二是健全完善工作制度。进一步健全完善《关于加强全市重大项目管理的七条措施》、《2022年度市重点项目分级分类管理名单和工作目标及责任单位》、《2022年市领导挂钩“三大一重”项目工作》等制度，压紧压实重点项目管理责任。大田科华年产5万吨石墨化负极材料生产线技改项目等45个重点项目开工落地。清流县城区第二水厂、宁化城关火车站连接线及站前广场等项目顺利建成投入使用。三是加强部门协作。深入开展百名干部“一线两推”工作，重点围绕“用地难”突出问题，组织自然资源、林业等部门全面梳理重大项目用地计划，建立项目和问题台账，逐一分析研判，“点对点协调”，武夷新区至沙县高速高速公路（三明段）等一批重大项目用地获批。四是强化督查督办。对重点项目实行“一月一跟踪、一季一督查”，定期发出督查通报，加大推进力度，针对性采取措施，打通项目推进“堵点”。截至10月底，181个市管省重点项目投资完成率96.8%，超序时13.5个百分点。